部分退款對服務提供商而言可能是一項很有吸引力的營銷措施。部分退款促使預訂客戶放棄其不再需要的服務以換取退款,而公司隨後可以再次出售該服務。但是並非所有服務提供商都一律採納部分退款的做法,甚至同一行業裡也不是所有提供商都採納這種做法。 例如,盡管大多數競爭對手採納這一做法,但美國聯合航空公司並不提供部分退款。這種現象促使香港科大的郭亮研究部分退款何時有效,以及如何影響競爭對手間相互作用的問題。 他說:「從一般經驗來看,部分退款因提供商而異,而這些服務業提供商通常都具有服務容量有限和買方不確定的特點。例如,旅游相關服務企業通常提供部分退款,但體育設施和音樂廳通常抵制這種做法。我想考查為什麼有些提供商會提供退款,而其他提供商卻不會。」 他制定了一個模型,來研究兩家競爭的服務提供商如何選擇最佳策略。這些提供商有兩類客戶
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