正如研究所証明的那樣，在公司如何進入外國市場以及它們所做的投資類型上，文化距離可能是一個關鍵因素。但是，東道國公司在其母國項目中尋求外資介入時，又會如何呢？文化距離也影響到它們的決定嗎？

香港科大的李家濤及其研究伙伴Seung-Hyun Lee和Oded Shenkar通過對比涉及韓國公司的外來投資和對外投資，考查了這一情形。他們發現，盡管與外國合伙人的文化距離並未顯著影響韓國公司的首選控制度，但確實使它們偏愛國內企業勝於國外企業。

作者說：「對外投資和外來投資的根本差異是，前者涉及外國環境和外國合伙人，而後者僅限於適應外國合伙人。與外來投資者合作，本地公司可得益於既有的合法性和制度支持。」

公司在自己的環境中感到舒適，會選擇賦予其更多控制力的安排，不過這是文化距離所能產生影響的方面。文化距離遠的合伙人更願意讓當地公司用自己的方式管理，而不會嘗試在一個不熟悉的地域親自管理，而文化距離近的伙伴則會對提高其所有權感到舒適些，疑慮也會少些。

作者說：「文化距離在外來投資中的影響大於其在對外投資中的影響。歡迎外來投資的公司，由於其不熟悉合伙人公司的文化，會投入較少的資源。」

這些發現以386家謀求與外國合伙人發展合作關系的中小公司為依據。控制程度由所作安排的類型限定。高控制情形涉及對外投資的股權合資，以及外來投資的輸入分銷權。低控制情形是對外投資的輸出分銷權和外來投資的股權合資。

除了考查文化距離對外國合伙關系控制程度上的影響外，作者還考察了行業中大商社的存在和廣告強度等因素。大商社與韓國公司在外資企業中控制度較小相關，這也許反映了小企業在這些情形中的較弱地位。不過，廣告與較高的控制度相關。

作者說：「很可能是因為廣告投資的益處隻能在一個特定地點撥用，且不容易轉移。在廣告中注入更多投資的公司，可能因此有更大的動力，通過堅持掌握更多控制，在合作企業中更好地利用這種能力。」

總體而言，研究結果支持這一觀點：文化距離對外來投資和對外投資具有不對稱影響，並且這影響到公司的投資偏好。不過，作者表示，他們的研究可能有局限性。

他們說：「研究結果可能具有韓國特異性，在其他國家可能會有不同的發現。例如，鑒於韓國是一個有著高不確定性規避和高權力距離特點的國家，那裡的公司可能更傾向於尋求較確定的合伙關系。對於以低不確定規避和低權力距離為特點的國家，來自這些國家的公司可能會發覺，在海外尋求機會更有價值。」