案例研究：如何提升公司最重要的資產

對一家公司來說，甚麼是最重要的資產？標準答案通常是公司的員工。在科大商學院康信商業案例研究中心的協助下，竹內理樹教授嘗試以亞洲商業案例研究作為分析工具，讓商管人員更深刻體會這個道理。 現時，竹內教授在香港商學院任教，當中包括為工商管理碩士課程教授有關提升人力資本的科目。最近，他就香港寬頻網絡有限公司（簡稱香港寬頻）進行案例研究，藉此詳述其對提升人力資本的觀點，並希望有助增強社會對亞洲區的商業知識。 [img]/files/Content/Uploads/Homepage-banner(MAKE A POSITIVE IMPACT)-Eng-cropped-aa11f74c-2dd8-4436-8ff4-38894672b30c.jpg[/img] 他表示：「我希望物色一個能夠配合課程內容的商業案例 ... 閱讀更多

第十一屆花旗集團國際案例分析比賽

香港科技大學成功捍衛冠軍 香港科技大學憑著創新和務實的解決方案，為花旗集團客戶及全球市值最大的珠寶商周大福制訂市場增長策略，擊敗其他17支來自世界各地知名商學院的精英隊伍，在花旗集團國際案例分析比賽中摘冠，亦是主辦地區代表第二次及連續第二年奪得該獎項。 這項比賽是亞洲首創的大型案例分析比賽，今年已是第十一年舉辦，每年吸引世界各地約100名商學院學生來港參賽。比賽由花旗集團贊助及舉辦，並由科技大學工商管理學院（香港科大商學院）合辦。今年，參賽隊伍須在限定的24個小時內，以周大福珠寶集團有限公司所面對的策略性難題提出可行的商業方案。周大福珠寶集團以急速變化的中國消費市場下帶來的挑戰和機遇為重點，向參賽隊伍提供一個案例進行分析。 [img]/files/Content/Uploads/491-Kalok ... 閱讀更多

香港科技大學獲同益實業集團支持 推動電子商貿技術研究

香港科技大學（科大）獲同益實業集團捐贈五十萬美元，支持商學院電子商貿中心發展，大學將研究中心命名為「同益實業集團電子商貿中心」，以銘謝集團的支持。 科大上周舉行命名儀式，由科大校長陳繁昌教授、同益實業集團董事長宋鐵銘先生、科大副校長(大學拓展)翁以登博士、商學院署理院長陳家樂教授及同益實業電子商貿中心主任譚嘉因教授主持。陳繁昌教授感謝同益實業集團的捐款和鼎力支持，他表示:「電子商貿中心一直積極推動多項電子商貿的技術和研究，捐款可助中心展開長期的追蹤研究、進行知識轉移等，對促進電子商貿平台的理論和應用層面發展，有極大貢獻。」陳校長同時也感謝凱洛格－科大行政人員工商管理碩士課程校友鄭錦波先生促成科大是次與同益實業集團的合作。 [img]/files/Content/Uploads/Tongyi_Industrial ... 閱讀更多

凱洛格 - 科大EMBA課程連續五年榮膺全球第一

凱洛格－科大行政人員工商管理碩士（EMBA）課程連續五年獲英國《金融時報》評選為全球百大EMBA課程之冠。是次亦為課程第六度登上該全球排名榜首位，同時為課程創辦15周年誌慶增添特別意義。 在英國《金融時報》剛公佈的2013年全球EMBA課程百強榜中，凱洛格－科大EMBA課程再次蟬聯世界第一。在課程能達至畢業生修讀EMBA的目標方面排名全球第三。課程亦在學生的「工作經驗」及「國際化」兩方面分別位列全球第三及第五位。 [img]/files/Content/Uploads/FT_EMBA_ranking-IMG_7060_cropped-797652a4-5eaf-4725-91c6-99e9b59d46a4.jpg[/img][img]/files/Content/Uploads/FT EMBA ranking ... 閱讀更多
ZANG, Amy
折衷運用盈餘管理之明證
當盈餘未達到指標或未實現預期的戰略目標時，管理者往往會進行盈餘管理。這類操縱可通過操縱所用的會計方法或估算值，在財年內發生，也可在財年後進行。調查發現，80%的首席財務官曾降低研發、廣告和維護開支，來實現盈餘。 臧蘊智所作的一項研究發現了管理者運用所有這些手段的條件，並證明管理者會根據其需要付出的代價，折衷使用這些手段。她還發現，如果涉嫌公司運用一種盈餘管理手段的程度低，就很可能會提高另一種管理手段的運用程度。 她說：“考查管理者如何折衷使用[財年內]實質營業活動操縱與[年後]應計制盈餘管理是至關重要的，原因有兩個。 “首先，一次只研究一種盈餘管理手段無法解釋盈餘管理活動的總體效應。 “其次，我們能揭示會計選擇的經濟意義，即管理者為操縱應計項目所承擔的成本是否會影響其對實質營業活動操縱的決定 ... 閱讀更多
[ BizStudies ]
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