LI, Qiang
MAGGITTI, Patrick G
SMITH, Ken G
TESLUK, Paul E.
KATILA, Riitta
新的產品和服務對組織的績效和生存十分重要。新的知識和資訊對開發新的產品和服務十分重要。然而,卻很少人研究高級管理團隊如何搜尋和吸收此類資訊的問題。
李強、Patrick Maggitti、Ken Smith、Paul Tesluk和 Riitta Katila力求填補這一空白,他們在論文中寫道:“眾所周知,高級管理團隊直接參與有關創新的戰略決策,但前人的研究對這些團隊中的個人實際上如何搜尋資訊,並形成新產品缺乏具體的認識。”
作者研究出一套理論來認識影響到高級管理團隊搜尋新資訊的因素,又如何影響新產品的引入,然後以61家上市高科技公司為樣本,來檢驗其理論。
他們認為,搜尋可被分成兩個部分:甄選和強度。前者指管理者到何處尋覓資訊,後者指他們在尋覓時付出的努力和持續程度。
管理者若深入研究陌生遙遠
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