让我们设想一下，你一直在迫切地等待一部好莱坞大片的上映。此时你正与其他兴奋的影迷（其中大多数是青少年）一起排长队，等待第一晚首映。就在你等待之际，一家当地电视台的工作人员来到现场，认出了你这位重要的商学院教授。他们开始采访你，摄像机开始转起来。可能会发生以下两种情况之一。一种情况是你对这一巧遇付之一笑，因为你对这部电影满怀期待，感到非常激动。另一种情况是你心中感到非常窘迫，因为你开始思忖别人现在会怎么看你。 在我们对事件的体验中，视角起到很重要的作用。Iris W. Hung和Anirban Mukhopadhyay的研究表明，我们是把自己视为演员，如第一种情形，还是把自己视为看客，如第二种情形，可能会影响到我们所感受的情绪的强度。 他们证明，更多地以“演员”视角关注自己，会导致更加强烈的唯乐式情绪 ... 阅读更多

员工的「建言」对企业很重要。当员工提出建设性的想法，说明如何进行改善作业，或指出有害或无效的实践时，这些建言就能提升公司的创新能力，根据工作环境变化而作出适时调整。因此，了解员工发表意见的动机，激励他/她们畅所欲言就变得颇为重要。 近一段的研究显示人格或情境因素与建言行为有关，但是与建言相关最密切的基本心理机制却没有受到应有的重视。进一步而言，过去的研究工作也一直未能探讨这些心理机制如何对不同类型的建言造成差异。因此，梁建 丶Crystal Farh 和樊景立对建言的性质以及员工公开发表意见的心理机制，提出了更精辟的看法。 他们的文章阐明建言内容具有「促进性」或「抑制性」的特质。促进性建言侧重於表达对改善工作团队或组织的新想法 ... 阅读更多