外派人员对跨国公司而言是一项可观投资。外派的本意是给子公司带去宝贵的专业技能和知识，改进绩效，但研究表明其成效好坏不一。公司对“外派人员”及其专业能力或作用似乎寄予了很高的希望，但他们向其他人传授知识的能力如何呢？子公司吸收其知识的能力又如何呢？ 这些问题是Yi-ying Chang丶龚亚平和Mike W. Peng的研究核心，他们认为，不仅有必要审视外派人员本身，而且有必要审视所处的环境和不同从业人员的相互影响，才能完全理解外派人员对公司绩效的影响。 作者说：“公司很少将知识传授作为外派与子公司绩效之间的环节加以直接审视。一些跨国公司以专业技能作为甄选外派人员的依据，但这些外派人员不一定具备有效传授知识所需的‘软技能’。 “此外，还有子公司的吸收能力问题 ... 阅读更多