【庖丁篇】— 刊於《經濟日報》,2024418

辨別「單家辦」真偽 助行業健康發展

彭 倩

科大商學院金樂琦亞洲家族企業與家族辦公室研究中心主任

家族辦公室目前在亞洲處於蓬勃發展的時期,加上香港新加坡兩地都不遺餘力吸引家族辦公室落戶,一時間自稱是家族辦公室的機構如雨後春筍般大量湧現,龍混雜,良莠不分,甚至坊間笑傳目前亞洲家族辦公室的數量已超過家族的數量。筆者認為,造成這個局面最重要的原因是業界對家族辦公室的定義認識不清,缺乏正確指引。有些所謂的家族辦公室純粹是因為創建人對家辦的誤解,而有些則是有心之人蓄意之舉。要確保家族辦公室的健康和可持續地發展,並為社會創造積極的影響力如何別家族辦公室的真偽至關重要。

筆者過去曾撰文分析「多家族辦公室」和「資產管理公司」的分別。近年在家族辦公室事業火熱發展的趨勢下,不少資產管理公司打着「家族辦公室」的招牌,向外積極吸納富裕家族投資資金,但實際上它與家族辦公室有着本質的區別。有關兩者的詳細比較,筆者就不在本文贅述本文集中討論如何別「單家族辦公室」。

在富豪家辦圈子尋找利益

「偽家族辦公室」為何刻意打起「家族辦公室」的招牌去經營?其動機是什麼?其實很簡單,就是冀打入一個頂尖富豪的專屬圈子,取得對方的信任之後,就可以從對方身上取到更多的資源,或者向這些富豪推銷兜售理財產品或鼓吹共同投資」,謀取利益。關係和信任在商業行為上的價值非常重要。絕大部分的商金業行為若沒有相互信任作底層結構,根本就寸步難行。

市面上的「偽家族辦公室」可以有很多種,第一,市面上有一些基金,當中確實有一些家族作為其投資人,於是這些基金便自稱家族辦公室,吸引更多家族投資。第二,同一個家族並不是每個家族成員都同樣富有,其實世界各國王室成員也如此(王室裡面的成員也有不同等級和親疏關係)。那些沒有可觀財產的家族分支成員,也可能刻意利用其跟同一個富有家族成員親屬關係,打起家族辦公室的招牌。第三,那些曾與家族辦公室打過交道、做過家族辦公室業務顧問,以至服務提供者,都可能自稱是單家辦第四,有些人甚至偽造虛假稱謂和榮譽,偽造文書,偽造社交媒體信息,以單家辦作幌子,打入圈子進行詐騙。

「存優去劣」促健康發展

可以看到,在一個行業火熱發展的時候,便會有複雜的利益追逐者夾雜其中,家族辦公室也如此。對於市面上自稱為單家族辦公室的機構,急需去偽存真」。

很顯然,真正單家族辦公室沒有對於資金的外部需要,而且這個單家族辦公室所服務的對象,就是這個家族本身,而不會服務其他家族。因此,自稱為單家族辦公室,即使在網絡上設立了一個漂亮的網站,頭頭是道列出了其業務範圍,並且列出了其業務客戶的種類按照筆者的標準,一旦這家「家族辦公室」客戶來形容家族,這家「家族辦公室」就不是單家族辦公室,因為真正的單家族辦公室不會服務其他客戶,其「大老闆」只有一個,單家族辦公室的所有工作人員,只會絕對忠誠地、工作保密地服務單一個家族,更不會把業務公開在網絡上作宣揚。

辨別單家辦三大標準

另外,機構標示出「資產管理規模」(Asset Under Management, AUM)就不是真正的單家族辦公室。所謂「資產管理規模」是指衡量金融機構資產管理業務規模的指標,是該機構當前管理客戶資產的總市值,顯示其行業地位,以取得外界對其經營能力有更大信心。更重要一點是,真正的單家族辦公室只會是金融產品的「買方 」而不是「賣方」。

根據上文的分析,辨別真正單家族辦公室的標準可以有簡單點。

  1. 真正的單家族辦公室沒有外部資金的需求,因為家辦本身已有足夠資金,毋須向外部尋求更多資金;也不會向外兜售金融產品,賺取兜售產品利潤;
  2. 真正的單家族辦公室所服務的對象只有單一一個家族,而不會服務其他客戶;
  3. 真正單家族辦公室所有成員絕對忠誠地、保密地向單一家族提供服務
  4. 真正單家族辦公室是在市場上是買方,而非賣方。不需要想方設法增加資產管理規模」,沒有動機積極對外宣傳,顯示其投資業績,以吸引和吸納更多客戶。

教育是確保健康發展元素

筆者相信,辨別單家族辦公室的真偽,對亞洲發展家族辦公室事業十分重要,因為正如上文分析,在當下需要透過「存優去劣」的過程,來確保行業的健康發展。同樣重要一點是,要這個行業健康和可持續發展,必須要各持份方對這個行業有正確和適切的認識。因此,對各持份方的教育十分重要。

筆者供職的科大金樂琦亞洲家族企業與家族辦公室研究中心,過去多年來一直不斷與大學各個學科以至世界各地的院校合作,舉辦學術和行業專題研討會,提供量身定制和公開的家族辦公室培訓課程,在世界頂級學術期刊以及大眾媒體發表研究成果,編撰亞洲家族辦公室案例教材,就是希望能夠為家族辦公室事業的教育和行業發展作出綿力貢獻。

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