商學院故事

兩間著名的金融企業同為科大生提供實習機會，讓學生有機會學以致用。 實習是發展事業的重要基石，在實習過程中，學生可從實踐中學習、認識業界趨勢、結交行內專才，以及建立人脈網絡。惠理集團主席拿督斯里謝清海先生及大華銀行大中華區行政總裁葉楊詩明女士闡述實習如何能為學生提供寶貴經驗，對其日後就業大有助益。 學習創優增值之道 惠理集團是亞洲其中一間最具規模的獨立資產管理公司，公司專為科大商學院學生而設的青年實習計劃(Value Partners Young Fellowship Program)，旨在讓同學增進對金融業的認識、培養軟性技能、擴闊事業前景。 惠理主席兼創辦人之一謝清海亦是香港科大商學院顧問委員會成員。他表示，這項計劃是大學生活與資產管理公司日常工作之間的橋樑 ... 閱讀更多

科大商學院管理學系助理教授曹資宜 隨著全球化日益普及，無論是在開發產品、從事商業活動，抑或建設團隊的過程中，均有跨越不同文化疆界的交流機會。究竟人們如何看待文化入侵──即批評跨文化交流為「越界行為」的說法？ 過往研究顯示，外來影響會使人感到憂慮，令反感情緒和威脅感加劇。不過，說到現今的人面對文化融合和跨文化交流時有何反應，我們對此依然瞭解不多。過去數年，我與同事進行了一連串實驗，結果發現文化共融是一塊能夠引發不同反應的試金石，從中反映人們對各種文化因素的基本想法，而這些想法稱為「多元化意識形態」。 多元化意識形態基本分為三種：即「文化色盲主義」（colorblindness）、「多元文化主義」（multiculturalism）及「文化聚合主義」（polyculturalism） ... 閱讀更多

科大商學院管理學系副教授朱靜 在許多機構裡，執行決策與解決問題的工作複雜， 且 相當依賴團隊的專業知識。這些工作 經常 需要多元化的專長及知識， 而 成立 項目 團隊 時往往是著眼於如何運用 成員 的多元化技能、經驗和知識，以尋求上佳的解決方案。可是，團隊如何令成員發揮多元化專長去達至更佳 表現 ， 有時候卻 是模糊不清。 我的研究指出，要發揮項目團隊的多元化專長並獲益，關鍵是確保各團隊成員彼此均瞭解對方的技能及能力，也就是明白「那些人擅長那些事」，研究人員稱之為「交互記憶」。各團隊成員準確並互相理解其他成員所通曉、擅長的範疇，讓成員可專攻、牢記及表達其擅長範疇的各方面專業知識。這便可騰出空間用於創意思維，使團隊成員能夠具備豐富的個人知識，加深對團隊的獨特貢獻，從而提高團隊績效。 建立集體記憶 ... 閱讀更多

科大商學院管理學系助理教授David P. Daniels 於 2017 年 8 月 5 月，一份名為《 Google 的意識形態回音室》的備忘錄廣泛流傳，並給部分觀察者稱之為「反多元化鴻文」。該份備忘錄 [1] 由一位曾在 Google 任職的軟件工程師撰寫，他認為「男女興趣偏好和能力的分布差異，在一定程度上是由於生理因素所致，而這些差異或能解釋為何女性在科技界和領導層中並不享有與男性平等的代表性。」 因此，他認為Google高調提升多元化的措施可能是誤導的，並對公司百害而無一利。但Google的領導層卻不以為然，其中一位副總裁直接就該備忘錄回應[2]表示：「我們堅信多元化及包容態度是公司致勝之道，並會持之以恆，致力實現這一點。」這個例子促使大眾關注企業行為的一個重要研究議題 ... 閱讀更多

科大商學院管理學系副教授周熾 雖然各界大力推動兩性平等，但女性在多方面仍然落後男性。我們該如何打破性別框框 ? 這些框條在職場上對兩性平等有何影響？ 在香港，雖然兩性的教育程度和就業率不相伯仲，可是男女的薪金和擔任領導職位的比率仍然存在顯著差別。根據 2016 年香港人口普查，女性薪金中位數是11,600港元，低於男性的16,700港元，當中只有文書支持行業例外。再者，領導職位中男性占66.8%，而女性只佔 33.2% [i] 。這種現象不單出現於本港，全球多個國家的職場也有類似的性別落差。這樣等同向領導人、教育學家和決策者傳遞同一資訊：要達至兩性平等，前面依然是漫漫長路。 性別框框 可是，為甚麼兩性長期存在落差呢？多年的社會科學研究指出，傳統性別框框是重要成因。在眾多文化中 ... 閱讀更多

科大商學院管理學系副教授周文芝 隨著全球互連性日益增長， 能 與不同文化背景的人 一起工作 及有效溝通已成為優勢。 究竟 有 甚 麽因素可幫助 培養這一本領 呢？ 試想像一下：你需要建立一個項目團隊，要結合擁有人工智能與商業分析能力的人才。假設你有足夠的資源，足以吸引全球最頂尖人才加入你的團隊，會有甚麽因素影響這個團隊的整體表現呢？照推斷，團隊每一位成員都擁有所需技術知識及能力去發揮和貢獻所長，然而，擁有知識與能力，並不表示每位成員都能夠及願意作出有效的溝通。在多元文化的工作環境中，有甚麽因素影響工作及溝通呢？過去十年的研究顯示，多元文化能力multicultural competence（又稱為文化智商 cultural intelligence)，是提升多元文化團隊工作效率的重要條件。 ... 閱讀更多

科大商學院績極推動學術和專業發展，提供不少支援舉措，並配合充滿動力的研究環境，讓師生可合力推動亞洲的經濟和社會進步。商學院不但吸引各界精英學者，去年更迎來14位各具專業的年青學者。他們來自各國知名大學，抱括中國內地、印度、日本、南韓和美國，他們將與本學院140位多元化的教研同事攜手合作，繼續秉持學院的學術領導地位，為區內商界培育人才。 1. Li Xinlei 李莘檑 哥倫比亞大學 披露；合約；企業融資；企業管治；盈利質素 2. Zheng Yue 鄭悅 馬里蘭大學 會計；風險投資；盈利質素 3. Kawaguchi Kohei 川口康平 倫敦政治經濟學院 工業組織；量化營銷；微觀計量經濟學 4. Lin Yatang 林婭棠 ... 閱讀更多

多元化能為生活增添樂趣，而人口多元化更是一門重要的研究。科大商學院管理學系系主任龔亞平教授根據一項主要研究結果指出：「多元化可為團隊和機構帶來增長潛力，但要發揮這種潛力，就有賴管理的方式。」 龔教授在其職業生涯中，眼見各界面對不同事物的態度變得更包容。他指出，越來越多企業和機構制訂反歧視、反騷擾的政策，推動多元和包容文化。他認為，從事相關研究的學者所考慮的多項因素，亦有一些重要的轉變。 龔教授說：「這些年來，我們的研究範疇包括性別、年齡、種族、族裔、教育背景、職業背景，近來更包括傷殘及性傾向。」 公平與效率 龔教授強調，他與同事不只熱衷研究多元化的經濟影響，亦從多方面探討有關多元化的議題。 他指：「我們經常討論有關公平、不等待遇等話題。」 他相信，公平是大多數人都理解的道理 ... 閱讀更多

要讓香港成為一個更公平的地方，並非一朝一夕的事。本港早已訂立男性的法定有薪假期，但女性卻在 1996 年《性別歧視條例》實施後，才享有法定有薪假期。同年，平等機會委員會（平機會）成立，由政府提供撥款，一直致力推動平等機會及社會共融。 陳章明教授由2016年起擔任平機會主席，他說：「我認為，香港制訂的四條重要法例，是致力推動平等機會的重要里程碑」，除了《性別歧視條例》外，還包括同樣於1996年制訂的《殘疾歧視條例》、1997年的《家庭崗位歧視條例》，以及2009年的《種族歧視條例》。 陳教授指：「其實，所有法例都是因應當時的需要而制訂的。」陳教授表示，香港在六十年代初開始熱烈談論兩性平等，直到九十年代，社會大眾才開始要求政府保障女性享有平等待遇，當中尤以女性團體為主。 種族歧視 陳教授指出 ... 閱讀更多

據全球人力資源顧問服務公司怡安翰威特(Aon Hewitt)的調查顯示，亞太區成功企業僱用的工作團隊，除日趨多元化外，更積極制定、實施多元化及包容政策，以支持相關發展，續創佳績。 怡安翰威特咨詢總監兼科大工商管理碩士校友楊瑪莉表示，她公司的研究連同其他機構的一連串研究結果，可提供切實的商業案例，印證在工作場所積極推動多元化及包容政策的價值。 「如果一家機構擁有高度多元化的工作隊伍，以及一個所有意見都能獲重視的包容文化，這家機構就更有能力深入瞭解顧客需要，從而建立嶄新且富創意的想法」楊瑪莉表示。「多元化的工作團隊有助拓展新市場時可能需要的靈活性，讓一家公司更易適應變化，且更能吸引、挽留及僱用頂尖人才。」 多元、包容的價值 怡安翰威特的最具領導力公司項目(Top Companies for ... 閱讀更多