2013年四川雅安地震後，中國第一家民間公募基金會，深圳壹基金公益基金會 (壹基金)獲得各方踴躍捐助，支援各項救災及重建工作。壹基金善用社交網絡，通過微博圖片更新，讓救災過程即時展現在公眾面前，同時在官方網站上公開捐款去向，讓慈善事業變得更透明。壹基金及其開誠的辦事方式顯然成了中國慈善事業的一劑強心針，而這背後離不開功臣張敏——壹基金監事會監事及審計長。
投身慈善事業
張敏是中國內地早期全職投入慈善基金的金融翹楚之一，當被問及為何決心投身慈善，她的回答多了幾分隨遇而安的平和：「我覺得這都是人生的機緣巧合」。張敏90年代初來到香港工作生活，她被本地的公益廣告打動，「我覺得香港的公益廣告很出色，那個時候就想，如果大學剛畢業時看到這些廣告，或許就會選擇去義務教學一兩年。」而這份感動成了張敏加入公益行業的源動力。
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張敏自2007年起全身心投入公益事業，起初服務於阿拉善SEE生態協會，擔任財務總監。SEE是中國第一間由企業家發起的環保公益組織，總部設在北京，協會致力在內蒙古阿拉善盟地區進行防止荒漠化項目，參與中國治理沙塵暴的工作。張敏在SEE工作三年，她向理事會與監事會負責，保證整個協會的財務運作順暢，也積累了第一手運營公益組織的經驗。
強調公開透明
離開SEE後，張敏加入了壹基金。2007年，著名演員及慈善家李連傑先生與中國紅十字總會合作設立「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」，2010年壹基金在深圳註冊成立為一間獨立運作的慈善機構，繼續在內地開展公益事業。
張敏憑藉專業知識，幫助基金會實現公開透明的理想，宣傳慈善文化，提供人道援助，在中國建立深受信賴的社會服務平台。張敏表示：「我十分關注內部財務管理，並致力幫助基金會建立一套完善的資訊化系統，清楚記錄捐贈人、受益人、現金流入和流出等的多項細節訊息。」
壹基金的開放、透明度及專業性得到公眾認可，但張敏坦言，實現「公開透明」絕非輕而易舉。一方面，壹基金堅持遵守中國的國家規定，總體人員工資加行政費用不超過收益的百分之十，並且堅持在網路公開慈善收益與財政支出數目，另一方面，張敏和她的團隊積極對問題進行探討，借鑒業界經驗，爭取與大企業合作，讓慈善惠及更多有需要的人，這當中包括貝恩公司（Bain & Company）和中國領先的社交網絡人人網。而這樣的拓展不僅僅局限於工作中，在科大求學的時候，張敏不但結識了各行業的精英人士，更交下了志同道合的朋友，帶動他們加入志願者行列。
鼓勵科大校友參與
起初，張敏就入讀科大商學院EMBA中英雙語課程主要是出於對其他行業和領域的好奇心，但她亦表示：「科大的教育為我的事業發展作了一次非常好的整理。」
這種整理不僅僅在於專業知識，也在於相互交流。在科大，張敏的同班同學都來自不同公司，每間企業都有著不同文化，這樣的交流非常珍貴，而科大的教授當時就強調，要培養有社會責任的企業，在商學院講求進取和競爭的大環境下，張敏認為這種思維模式很值得思考。
在張敏的推動下，不少同學和校友也積極投身公益，她謙虛地說道，「很多校友都有做公益的意願，我只是給大家提供了一個選擇平台。」
讓她深感驕傲的是，王積剛、於剛校友都成為了SEE的會員，並鼓勵更多 (香港科大商學院) EMBA / MBA校友參與各種環境保護活動；德勤劉雲、李渭華校友都是壹基金的義務審計師；德勤許堅貞校友為SEE義務完成了內控體系，壹基金的義務風險管理諮詢顧問。
2013年壹基金發動「為愛同行」大型公益健行活動，採用團體健行的連續 (不間斷) 的活動方式，參加隊伍需要在16小時內依次抵達活動檢查點並完成山野和城市的50公裡健行，同時在限定時間內為壹基金公益專案籌集募捐，將公益慈善行動引入社會實踐行動之中。在張敏與校友於翠萍等人的積極推動下，科大學共有11支隊伍參加這次公益活動深圳站的比賽，成功募集捐款逾25萬元人民幣，他們也將繼續參加杭州站的比賽。
深圳站比賽完成後，於翠萍校友這樣寫道：「感謝捐款的各位善心人士，你們的大愛可以直接捐助690個兒童度過一個不再寒冷的冬天…讓我們堅持到底的理由，有您關注、支援、牽掛，也有凝凍災區孩子們的皺皺小手，流不完的鼻涕和樂觀的眼神…謝謝你們溫暖他們的冬天。」這段感激也是對關顧精神最好的總結，及積極與關懷態度，眾志成城可以為更多人帶來溫暖的正能量。