正如研究所证明的那样，在公司如何进入外国市场以及它们所做的投资类型上，文化距离可能是一个关键因素。但是，东道国公司在其母国项目中寻求外资介入时，又会如何呢？文化距离也影响到它们的决定吗？

香港科大的李家涛及其研究伙伴Seung-Hyun Lee和Oded Shenkar通过对比涉及韩国公司的外来投资和对外投资，考查了这一情形。他们发现，尽管与外国合伙人的文化距离并未显著影响韩国公司的首选控制度，但确实使它们偏爱国内企业胜于国外企业。

作者说：「对外投资和外来投资的根本差异是，前者涉及外国环境和外国合伙人，而后者仅限于适应外国合伙人。与外来投资者合作，本地公司可得益于既有的合法性和制度支持。」

公司在自己的环境中感到舒适，会选择赋予其更多控制力的安排，不过这是文化距离所能产生影响的方面。文化距离远的合伙人更愿意让当地公司用自己的方式管理，而不会尝试在一个不熟悉的地域亲自管理，而文化距离近的伙伴则会对提高其所有权感到舒适些，疑虑也会少些。

作者说：「文化距离在外来投资中的影响大于其在对外投资中的影响。欢迎外来投资的公司，由于其不熟悉合伙人公司的文化，会投入较少的资源。」

这些发现以386家谋求与外国合伙人发展合作关系的中小公司为依据。控制程度由所作安排的类型限定。高控制情形涉及对外投资的股权合资，以及外来投资的输入分销权。低控制情形是对外投资的输出分销权和外来投资的股权合资。

除了考查文化距离对外国合伙关系控制程度上的影响外，作者还考察了行业中大商社的存在和广告强度等因素。大商社与韩国公司在外资企业中控制度较小相关，这也许反映了小企业在这些情形中的较弱地位。不过，广告与较高的控制度相关。

作者说：「很可能是因为广告投资的益处只能在一个特定地点拨用，且不容易转移。在广告中注入更多投资的公司，可能因此有更大的动力，通过坚持掌握更多控制，在合作企业中更好地利用这种能力。」

总体而言，研究结果支持这一观点：文化距离对外来投资和对外投资具有不对称影响，并且这影响到公司的投资偏好。不过，作者表示，他们的研究可能有局限性。

他们说：「研究结果可能具有韩国特异性，在其他国家可能会有不同的发现。例如，鉴于韩国是一个有着高不确定性规避和高权力距离特点的国家，那里的公司可能更倾向于寻求较确定的合伙关系。对于以低不确定规避和低权力距离为特点的国家，来自这些国家的公司可能会发觉，在海外寻求机会更有价值。」