設立家族辦公室是保持家族財富（透過信託及投資）、和諧（透過管治及教育），以及遺產和價值觀（透過慈善及家族基金會）的有效安排。
由於家族辦公室的需求日漸殷切，我們有必要了解他們的組織和成效。然而，此題目的學術研究甚少，部分原因是基於私隱和保密對家族辦公室的運作十分重要。
今期Biz@HKUST將深入介紹一些知名的家族企業領袖，了解他們如何設立並管理家族辦公室。我們亦會探討家族辦公室的多個角色。
每個家族都是獨特的，設立家族辦公室並沒有放諸四海皆準的方案。每個創辦人都有自己的故事，我們訪問了三位科大商學院顧問委員會成員，委員會主席兼捷成集團主席捷成漢認為，聘用非家族成員來管理家族辦公室是成功的關鍵；瑞安集團主席羅康瑞堅信及早制訂家族約章的重要性；金鷹集團主席陳江和認為，家族辦公室在執行家族及業務傳承方面可發揮重大作用。
另外兩個故事來自多年積極回饋社會的顯赫家族。恒隆集團主席陳啟宗認為家族應捐出財富，並以不同的角度看待家族辦公室的角色。柏寧酒店前行政總裁兼正愛慈善基金會創辦人陳文耀透過家族辦公室宣揚為社會作出貢獻的正面價值觀。
這五個家族源自包括香港、泰國、印尼及丹麥等地，他們都是其家族辦公室的創辦人，代表了一份延續的精神。如今他們植根亞洲，將個人或家族業務推展至新的里程之餘，亦為亞洲家族辦公室 定的概念。
家族辦公室是一個新意念，因此我們希望可以填補差距。除面談外，雜誌亦收錄一系列他們撰寫的文章。陳江和亞洲家族企業與創業研究中心主任彭倩教授概述了亞洲家族辦公室的趨勢，而該中心的創辦人金樂琦教授則談到中國家族辦公室如何從猶太人借鏡。
財務學系主任張處教授解釋為何家族辦公室是個重要的學術研究新領域。同系的其他兩篇文章探討不同範疇。方慧思教授樂於與家族企業和家族辦公室合作，以滿足他們在技能、網絡等方面的需要，而Entela BENZ-SALIASI教授則鼓勵家族辦公室在應對氣候風險時擔當更積極的角色。
我們希望憑藉他們的努力，商學院可進一步幫助並擴展家族辦公室研究，增進家族辦公室專家的知識，並為區內的良好社會經濟發展作出貢獻。
院長
譚嘉因教授