刊于《经济日报》，2025年3月14日
应对特朗普2.0 家族切忌短视利己
彭 倩
科大商学院金乐琦亚洲家族企业与家族办公室研究中心主任
踏入2025年，世界变化一浪接一浪，变化背后的主要「推手」正是再度上台的美国总统特朗普。其施政对美国乃至全球的政治、经济、外交和军事等领域带来巨大冲击。
3月6日，特朗普在其社交账户发布影片，回顾上任44日的主要政绩，包括签署近百份行政命令，执行超过400项行政行动，他更扬言美国已经强势回归，再开启美国黄金时代，把对外「美国优先」的精神发挥得淋漓尽致。
值得一提的是，他上任首日，即迅速撤销了前任总统拜登政府时期的多项行政命令和政策，涉及的领域包括对社会弱势群体的关注、环境保护以及应对气候变化等核心议题，宣布退出《巴黎气候协议》和世界卫生组织。
自私短视政策 与长青家族价值观背驰
在对外贸易方面，特朗普宣布对加拿大和墨西哥征收25%的关税，并对中国征收10%的关税。随后在 2月底，他宣布再对中国商品额外再加征10%关税，目的是平衡美国的贸易逆差，同时利用关税手段，迫使产业回流美国；不管是盟友或竞争对手，只要对美国有贸易顺差，扬言一律征关税，绝不手软。由于特朗普是再度入主白宫，已不能再连任。从目前他的施政来看，「特朗普 2.0」是「美国至上」，「利己主义」、「短期主义」。
而笔者多次在过往的文章强调长寿家族的特点，第一，是「长期主义」，有耐心，不急功近利；第二，是「利他主义」，不只关注家族利益，更关注他人利益，有社会责任感，对公众和社会可持续发展有所建树。然而，这两点与特朗普2.0政府目前施政的「利己主义」、「短期主义」，无疑是截然相反的。
长期主义和利他主义 以不变应万变
面对如今世界之大变局，家族将如何应对？笔者的回答很简单——要成为长寿家族，必须有足够的定力，坚持一以贯之的法则——即「长期主义」和「利他主义」。不要随波逐流，稍微一有风吹草动就惊慌失措，自乱阵脚，甚至摈弃原有价值观，弃明投暗。
作为家族企业，除了关注股东利益，还需关注员工客户等的利益，建立企业可持续发展策略，积极参加社会公益事务和创造更大影响力，家族企业才能保证基业长青，家族的财富和价值观才能代代相传。
家族办公室代表的是位于世界财富金字塔顶尖的人群，更应具有社会责任感，除了积极投身公益慈善事业，在投资策略上，也应着眼于长期价值，并以社会效益为导向，多进行影响力投资。
而作为全世界第一强国的美国，在特朗普的带领下，将「利己主义」推到极致，这本身是不能持久的，也不会获得世界人民的认可。笔者认为，家族在做好充分风险管控的前提下，需要有「坐怀不乱」的发展战略定力，甚至需要具备更大胆量敢于逆流而上，这是挑战，同时也将是机遇。
随着特朗普政府逐步减少对环境保护和弱势群体的支持，并缩减相关领域的投入力度，这些领域出现的空白，为家族办公室和家族慈善事业创造了独特的发展机遇。家族办公室应积极掌握这一历史性机遇，透过深化影响力投资和慈善事业布局，在推动社会福利和环境保护方面发挥更积极的作用。在当今时代，可持续发展、「环境、社会和公司治理」理念的践行、对弱势社群利益的保护以及应对气候变化的行动，已成为不可逆转的全球趋势，这股潮流并不会因「特朗普 2.0」的来临而消退。
扫除太空垃圾忘私启迪
笔者以一个「案例」，来说明家族如何实现真正的可持续发展、基业常青。
欧洲有一家近年新成立的名为 ClearSpace的公司，该公司主营业务是在轨服务和清除太空垃圾。今日，绕地球近地轨道运行的人追卫星众多，而那些再没有用途的人造物体所形成的空间碎片，也不断大量积累，必须清理。该公司的ClearSpace-1产品，像一条拥有四条手臂的「太空抓」，把太空垃圾抓住，并引回大气层，通过大气层摩擦将太空碎片摧毁。
谁去投资做这种有益地球的工作？ClearSpace背后的早期投资人之一，就是立足于香港的「爽资本」（Happiness Capital）——本港知名百年老牌家族企业李锦记所创立的风险投资公司。
李锦记自1888年创立至今，家族已传承到第五代人，历经137年仍生机勃勃，其千年愿景的核心正是「思利及人」这一理念；而「爽资本」强调「传递健康与快乐的宗旨，透过公益慈善项目，与社会各界携手共创更健康、更快乐的世界，实现企业和世界的可持续发展」。「爽资本」所投资的ClearSpace，聚焦于公共性质的全人类存活太空空间，有大格局和视野，无「各家自扫门前雪」的私心，充份显示了「长期主义」和「利他主义」的特质。这种特质会创造出积极的社会影响力，推动全世界的可持续发展，自然也将助力家族企业的常青发展。由此可见，家族企业应对今日特朗普2.0变局的冲击，切忌短视利他，为小利而失去长久未来。