刊于《经济日报》，2024年9月20日
佛国Mindfulness智慧 助家族企业常青
彭 倩
科大商学院金乐琦亚洲家族企业与家族办公室研究中心主任
不久前，一家家族企业和旗下的影响力投资公司应不丹国王的邀请，到该国举办一个影响力投资（Impact Investing)论坛，笔者因曾撰写该公司案例，故有幸获邀在论坛上作分享。此次佛国之行，加深了笔者对佛教的认识，也发现佛教当中的理念，其实与笔者在家族企业和家族办公室领域一直所倡导的理念吻合，值得与读者分享。
在今次整个活动安排的过程中，不论在论坛上，抑或在参观寺庙学习冥想等活动，笔者听到最高频率的一个词语是——mindfulness。这是佛教常用的一个词语，有人译为「正念」或「正觉」，但笔者用普通人易明的话来说，mindfulness可以阐释为广东人常说的「醒目」，内地人可以说「走心」。知道什么时候该做什么，不该做什么，清楚做了该做或不该做的事，会对自己和社会会造成什么样的影响。
mindfulness指引行为
世上万物都是互相关连互相影响的，牛顿的万有引力定律为我们提供了科学依据，而佛教里面讲的「业力」或是「因果报应」也有着类似的涵意。Being mindful，就是要清楚个人做的每一个决策都不会是孤立的，或多或少都会影响到你和你周边的人和事。佛教相信轮回，善有䓀报，恶有恶报，强调在思想和行为上符合「正念」，信仰佛教的不丹深知今日向地球攫取太多资源，将导致不可逆转的环境问题，因此不丹多年来坚持保护环境，王室更明订「绝不牺牲自然环境以成全经济发展」。不丹虽不算富有，但森林覆盖率高，绿化水平一流，社会稳定，人民安居乐业，被称誉为全球最幸福的国度，也是全球唯一「负碳排放」的国家。
在不丹的最后一日，笔者和与会同仁勇攀「虎穴寺」（Tiger’s Nest Monastery）。该寺位于海拔3,120米，「镶嵌」在帕罗山谷900米高处的陡峭岩壁上，其险峻的地理位置，秀美的风景，让虎穴寺成为不丹最具特色的宗教建筑，也被列为世界十大超级寺庙之一。
僧人出家前履行好家庭责任
在不丹，不论僧人或普通人（尤其年轻一代）英文水平都不错，因此与本地人聊天基本没有困难。笔者在虎穴寺逗留的时间颇长，期间与一位僧人交流了许久。笔者在别处了解到，不丹僧人的数目近年持续增长。笔者便好奇的向僧人询问，不丹人口不多，僧人不会生子，那么僧人数量增长的来源于哪里？僧人回答说，佛教思想深入人心，愈来愈多民众都很乐意出家为僧，其中不乏成家立业之人，所以僧人数目有增无减。
作为家族企业研究学者，听到敏感词汇的笔者，立即以俗人的口吻追问，如果愈来愈多的人离开养育自己多年的父母，抛弃自己的妻子儿女，放下自己应尽的家庭责任，出家为僧，他的家人会怎么想？不丹又如何可以成为世界最幸福的国度？其实问到这里，笔者大概可以猜到他的回答，无非就是凡夫俗子如何能看穿生命的本质和拥有更高阶的段位？今生为你父母，下辈子可能就是你的儿女，毋须太过执念，割舍亲情的牵挂，是为了普渡更多的众生云云。
谁知这位僧人不按常理出牌，他的回答有些「惊艳」到我了：首先，僧人出家以后，不会完全离开家庭，还是会和家人有很频繁的联系和更多对家人宣扬佛法的机会，家人也会引以为傲；其次，有家室的人，会把家事处理妥当，安排好一切，努力完成自身应该尽的最大责任，获得家人的支持，才出家为僧。不论他说的是否具有普遍性，但他不用冰冷的大道理来压制人，相反，他的回答充满着睿智和人情味，更易被人接受和认可。这样高情商的回答正是当地人mindfulness的充分体现，难怪不丹人民那么幸福。
细心想想，佛学中的mindfulness，其实与笔者一直宣扬的，即如何建立一个可持续不衰、具公益之心的家族企业的要素，原来是如此吻合。不管你做什么，你要明白所做的决策，会如何影响到自己和周边。同样道理，一个mindful的家族企业亦要明白，所作出的决策，除了考虑对自身的影响，还需要考虑到对外界的影响。换言之，家族企业如何能够「行稳致远」，突破「富不过三代」的「魔咒」，mindfulness至关重要。
Mindful的家族企业之五点特征
如何成为一个mindful的家族企业？笔者认为至少需具备以下五点特征：
首先，在家族企业内，每一个家族成员都有不同的角色和责任，必须清楚认识自己的角色和责任是什么，清楚自己的行为会带来什么影响。不能我行我素，自以为是，不顾及家人感受和利益，以为自己所作所为与人无关，其实正是不够mindful的体现，结局大概率是伤人害己，家庭不合。
第二，家族企业时常面对各种短期挑战，如经济下行危机，股市危机，疫情冲击等等，最重要的mindful的应对方法，就是要准备好充足的现金流，对自身的经济实力和偿债能力有清楚的认识，不过度借债，明白过度借债可能对自身和家人带来的恶劣后果，以mindfulness的智慧，来指引行为。
第三，家族企业面对中期挑战：全球地缘政治冲突，如欧洲的俄乌战争，中东以巴冲突，中美贸易战，国际供应链的断裂风险等，mindful的家族企业需要分散地域风险，将市场和生产基地国际化，以 「狡兔三窟」来应对风险。
第四，家族企业面对长期挑战，就是行业的颠覆性变革。如今商业周期愈来愈短，家族企业mindful的做法，是通过持续的技术创新，来化解科技变革带来的冲击。Mindful的家族企业的领导人，包括或已设立的家族办公室拥有人，除了做好企业和财富传承，可赋能家族办公室探索那些具发展潜力的创新行业，为家族企业的未来的发展做好准备。
最后，mindful的家族一定不是只关心家族的利益，他们同时会关心社会的利益，因为他们深知没有大家的稳定哪里来的小家的繁荣。家族可以通过「影响力投资」，「策略性慈善」等途径帮助社会，并将家族正向的价值观传递到下一代，这无疑是家族企业可代代传承，屹立于今日世界万国家族企业之林的诀要。