社会企业具开拓和启发意义,科大商学院管理学系客座副教授Marie ROSENCRANTZ撰文指,把受惠者视为客户,并呼吁加强与政府部门、传统慈善机构及具企业责任的机构合作,对拓展创新商业模式和改善社会问题可发挥关键作用。她教授的课程不单让学生有机会体验社会企业项目和公益创投事业,并可帮助香港以至其他地区的社群,建立具影响力的生态系统。
尽管过去几十年不少国家(特别中国)在灭贫方面取得长足进展,但仍有大量社会需求尚未得到满足,要实现联合国可持续发展所定立的目标,我们还需付出更大努力。全球有十分之一人口,即约7亿人,仍生活在赤贫中,每天生活费不足1.9美元。数以亿计人口无法获得卫生设施、安全食水、电力供应、银行服务等基本必需品。缺少相应服务及基础设施会影响健康、教育和两性平等,削弱贫困人士改善生活、令自己及家人脱贫的能力。
香港是富庶的环球金融、商业中心,可是与大多数发达经济体相比,香港的贫富差距更大。在本港720万人中,有130万人生活贫困,贫困长者比例甚高,且贫困儿童近两成。
为解决这些迫切的社会问题,政府、慈善组织及具企业责任的机构都可发挥重要作用。除传统机构外,越来越多社会企业家积极参与有关工作,他们以商业营运的创新方式来处理社会和环境议题。社会企业家之所以创业,往往出于个人热诚,渴望解决某些社会问题。然而,想要达到一定规模,社会企业家需要其他持份者的支持,通常至少在企业初创阶阶段,需要部分或全部的资金补贴。
公益创投有如风险投资,不仅为社会企业家提供种子资金,这些「有心人」可以不同方式支持社会企业,包括通过他们广泛的社会网络,以及科技或金融知识等。政府机构和拥有企业社会责任的机构可向社会企业家学习,并与他们合作,帮助他们扩大服务规模。
跨行业合作,培育社会人才
自2013年起,科大在港开办了首个公益创业及慈善投资课程(Social Entrepreneurship and Venture Philanthropy - SEVP),课程透过不同实践活动,让主要修读工商管理硕士的同学选修。在过去五年,课程已取得长足发展,最初由科大商学院与叶氏家族慈善基金合作开办,如今课程更受益于香港特别行政区政府的社创基金,还有越来越多演讲嘉宾及其他人士以各种方式支持课程,而相若的课程亦在本港其他两所大学开办,令更多学生受惠。
由科大商学院率先开办的SEVP 课程采用跨学科设计,除工商管理硕士生外,课程亦欢迎其他学科和课程的同学,包括硕士、博士和本科生,即使修读不同的专业领域,他们都是具有创业精神和希望服务社会的人才。
学生顾问带来社会影响兼争取慈善拨款
在课堂上,学生透过讲座、案例研究及客座讲者的经验分享,学习当地和全球社企和公益创投的最佳案例。课堂外,学生则以小组形式合作进行顾问计划,运用所学知识,协助具创新精神的社企推广,以解决本港迫切的社会问题。
课程不设测验或考试,但结束前,学生团队须代表其合作社企,准备一份争取资助的建议和拓展计划,并要向一个委员会进行游说,以获得25万港币的资助。每个学期,叶氏家族慈善基金都会慷慨拨款,学生与资深专业人士亦会参与投票,决定哪家社企可赢得拨款。藉这方式,同学们获得作为顾问推动社会事业的实际经验,同时也可一尝扮演慈善家的角色。
自课程推出后,先后有40多家社企机构与我们的学生合作,推动了一系列不同领域的工作,包括香港最迫切的社会问题,如照顾长者、少数民族及残疾人士的共融问题、住房短缺、边沿青年及弱势儿童优质教育问题等。到目前为止,叶氏家族慈善基金已向我们学生合作的十个不同社企捐赠了港币250万元。
上学年的受惠社企
在2018年秋季,由于学生团队的努力,社企「活力国际专业护理」(Active Global)赢得了25万港元的资助。鉴于香港人口老化,问题严峻,Active Global致力解决香港长者缺乏可负担家居服务的问题。源于一家荷兰服务供货商的启发,学生团队为Active Global开发了一种新的交叉补贴模式,同时向富裕和低收入的长者提供专业护士为主、廉宜家务助理为辅的可负担家居服务。借着25万港元资助,Active Global得以在香港率先推行这一崭新的长者服务模式。
Active Global赵国栋、课程导师Marie Rosencrantz与学生团队一同庆祝赢得资助
2018年秋季,其他社企合作伙伴包括一间名为「惜食共享」(FoodCo)的社企,FoodCo提供平台把食物捐赠者与专门帮助贫穷人口的慈善机构联系起来。此外,还有为弱势学生提供导师服务的「教育无边界基金」(Teach Unlimited Foundation),以及为年轻人提供健身训练的「精英拳击」(Elite Boxing)。
2019年春季,「爱同行」(WEDO Global)与其他不同学生团队合作的社企进行了另一轮激烈竞争,最终赢得资助。WEDO Global致力推动香港少数族裔与占人口多数的华人融合相处。文化差异通常被认为是负面的,由于社会缺乏融合机制,且惯以单一模式观察事物,加上少数族裔儿童本身遇到的语言问题,他们许多都要在不利的环境下成长。学生团队帮助WEDO Global制定了一项计划,扩大与学校和青年少数族裔大使的合作,促进跨小区互动和学习。
学生团队、课程导师及教学助理一起庆祝WEDO Global获叶氏家族慈善基金资助。
上学期与学生合作的其他社企伙伴还包括:为长者提供便利淋浴设施的「护理小天使」(Automation for Humanity)、帮助释囚重拾尊严和物色工作的Bright Services,以及推动教育创新的「教育燃新」(Ednovators)。
在2017年秋季赢得课程资助的「惜食香港」(Foodlink),去年成功在九龙开设新的小区厨房。Foodlink把餐馆、酒店及其他捐赠机构的剩余食物送到分配中心,供有需要人士食用。
建设具影响力的小区
SEVP课程经过多年已积累了丰富的经验和联系,这令我们能主动找寻更多新的合作伙伴和建立合作关系。我们的学生曾帮助Active Global与「长屋设计」(Longevity Design House)建立联系,而长屋设计早前同样获得我们课程的资助,致力帮助长者因应年龄增长,令家居变得更安全。Twopresents则是一个网上筹集慈善捐赠的平台,在2015年春季赢得课程资助后,运用这笔资金扩大其市场覆盖面,改善网络平台,为慈善机构筹集了数百万港元的捐款。
自2017年起,高盛和瑞士信贷的义工为我们的课程提供支持,在资助委员会会议举行前为学生团队进行游说练习。此外,我们的学生亦非常欢迎来自各界专业人士拨冗参与课程,担任客座嘉宾。这些嘉宾包括社会企业家、摩根大通全球慈善基金(JPMorgan Global Philanthropy)、Empower、瑞银慈善基金会(UBS Optimus Foundations)、金融发展机构如国际金融公司(IFC)及亚洲开发银行(AsDB)、孵化器/加速器机构心苗亚洲(SOWAsia)等资助机构的代表,以及许多来自各方的友好。
我们的课程与Ashoka进行了双向合作。Ashoka是一个全球领先的支持网络,专门服务社会企业家。Ashoka董事郑豪是我们课程的定期客座讲者,曾邀请我们校友帮助他对Ashoka的候选人进行尽职调查。此外,我们亦合作提名及审核Ashoka部分首批的香港候选人。
课程校友通常会继续支持他们曾经担任义工或服务的伙伴社企。有毕业生主动组织了课程校友会,成员近200名。校友会与毕业生分享工作和志愿服务机会的信息,以及相关的活动和资源,方便毕业生继续参与影响社会的工作。今个学期,我们正努力开创一项由学生发起的新计划,由10名课程校友义务指导新同学开展项目工作。
校友会内数名成员已先后创办了自己的社企。Level Up是由MBA毕业生兼本课程校友Marion DURIEZ与友人共同创办的社企,专门提供价格实惠的助听器筛查服务,后来获SOWAs提供支持和指导。另一位课程校友Jan-Justus SCHMIDT则在香港创立了BluGreen/ Enapter,透过制造比化石燃料更具成本效益的可再生氢气,减低能源行业的碳排放。
毕业后选择投身商界的校友,同样有方法帮助我们「建立生态系统」,支持香港的社企。Alessandro CALO是一名哲学硕士研究生,在参加我们课程后,凭着一项可提高太阳能电池板效率的发明,在2016年科大百万奖金创业大赛中胜出。毕业后,他加入了毕马威(KPMG),并帮助组织了毕马威与课程校友和社企合作伙伴之间的公益咨询合作项目。
正如2019年春季学期学生Linus LAUSEN所说:「这课程并不止于学习,我们实际上是在帮助香港建立一套影响社会的生态系统—甚至更多!」
今年秋季,我们的学生将与社企合作伙伴「优仗」(BNet Tech)合作,协助推出一款新的长者智能拐杖;亦会与「融‧聚‧历」(Inclusive Impact)一起扩大其残疾运动员的工作室;我们还会与「明德儿童启育中心」(Child Development Centre)携手合作,帮助有特殊教育需要的孩子;此外,我们还会跟Impact HK一起帮助露宿者,以及与「启励扶青会」(KELY)合作,帮助年轻人发挥潜能。我们期待新一家赢得25万港元的社企,再能继续为课程、社会发热发光!
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