刊於《信報》,2025年10月6日
警惕AI剝奪年青人就業機會趨勢
許佳龍
科大商學院署理院長;資訊、商業統計及營運學系講座教授;艾禮文家族商學教授
筆者日前閱讀到一份由美國史丹福大學「數字經濟實驗室」(Stanford Digital Economy Lab)發表的一篇工作論文報告,討論《人工智能對近期就業影響的六項事實》(Six Facts about the Recent Employment Effects of Artificial Intelligence),報告由該實驗室三位經濟學家Erik Brynjolfsson、Bharat Chandar及博士後研究員Ruyu Chen共同撰寫。
研究人員從數據中,發現六個「事實」,並據此評估人工智能革命如何影響美國職場變化。筆者首先扼要闡述這六個事實。
入門級就業明顯下降
第一,美國就業總量呈現增長,但年輕勞動力(22-25歲)就業增長停滯不前。
第二,易受人工智能影響的職業領域(如軟體開發和客戶服務),初入職場勞動力(22- 25歲)的就業率大幅下降。不過,同一職業中,經驗較豐富的員工,以及受AI影響較小的行業(如護理助理),就業趨勢則保持穩定甚至有所增長。
第三,在AI主要取替人手的工作領域,入門級就業(Entry-level employment)明顯下降。所謂入門級就業,是指企業專門為缺工作經驗應屆畢業生而設計的入門工作崗位。不過,採用AI作輔助增強工作效率,在這方面AI應用領域的就業沒受到影響。
第四,即使排除了對行業和企業層面的衝擊(例如利率變化),年青人在受AI影響的工作崗位上,就業人數依然呈現減少。
第五,勞動市場的調整,在就業方面較薪資方面更為明顯。
第六,上述這些事實在各種替代樣本建構中基本一致。
研究人員把數據集分成五個等分,通過「分位」(Quintiles)統計方法,配合受人工智能技術影響或與人工智能技術互動的程度(即「人工智能暴露」‧AI Exposure),據此進行分析。研究發現,在各年齡組中,從2022年末到2025年7月,「人工智能暴露」程度最低,亦即AI替代人力風險最低的三個五分位數,就業成長率為6%-13%,且不同年齡組的就業增長,未見顯著的規律性分布。相較之下,在暴露程度最高的兩個五分位數中,22-25年齡組的就業率同期顯著下降了6%,而35-49年齡組的就業率則增加9%以上(參見附圖)。這些結果表明,「人工智能暴露」程度高的就業崗位萎縮,是22至25歲人口整體就業成長乏力的關鍵原因。
附圖:按年齡組的增長分解 |
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資料來源:工作論文報告,“Canaries in the Coal Mine? Six Facts about the Recent Employment Effects of Artificial Intelligence”,頁14
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很顯然,研究發現,AI取替的工作,主要是一些入門級就業,而非那些高層次的工作。對高層次的工作崗位,需求反而有增無減。報告認為,AI更容易取代那些採用「教科書式」學習的知識,卻不容易取替那些需要經驗積累的工作「訣竅」和敏銳「直覺」能力。初入職年青人甫入職場,往往只掌握那些標準化和系統化知識,因而在AI 替代風險高的工作崗位上,首當其衝被擠出就業市場。
自動化淘汰人手趨勢難免
研究發現與筆者之前所寫的文章,分析資訊科技(IT)的三類角色——即「功能性IT」、「網絡性IT」和「企業式IT」可以有所對應。事實上,這三類角色的不同功能,對企業引入和應用AI會產生不同效果。我們不妨從IT三類角色的框架視閥,去探究AI對職場的影響。
目前,我們觀察到,AI提供功能性便利,通過人工智能技術,不光提高工作效率那麼簡單,而是運用AI實現自動化,取代原來帶有重覆性勞動及作業的人手工作。這樣一來,若干勞動力在職場上失去工作,看來難以避免。
AI無法取代經驗豐富員工
很多企業或機構——無論是本地或海外,都聘用了不少員工。聘用的主要原因之一,並非他們帶來額外的工作能力或價值,而是人手不夠。不夠的原因,往往是基於工作流程很冗長,中間需要很多勞動力來完成。如今AI自動化,企業或機構明顯可省卻人手,原來需要由3名員工完成的工作,在使用AI的自動化過程中,部分可以取替人手,甚至只需僱用1人就可以完成任務,於是企業或機構就很自然減省基層性人手,而那些非基層性,例如需經驗積累才能掌握工作的「訣竅」和敏銳「直覺」,還有那些統籌性管理及決策工作崗位,則沒有受到明顯影響。
年青人抗衝擊能力薄弱
事實上,類似現象或趨勢,在過往任何一代工業革命都曾發生。工業革命1.0時代,以蒸氣作為生產驅動力,實現了工廠機械化,用機器代替所需人力;工業革命2.0電訊及電氣化普及,新技術也淘汰了相關生產所需的人力工作。目前出現AI自動化取代若干相關勞動的人手,只不過是反映包含數位化的工業革命 4.0新世代,新技術面世和發展對就業技能和職場結構變化的直接影響而已。
研究結果清晰顯示,美國年青人就業受AI的衝擊最嚴重,相比年長勞動力,他們積累了AI暫時還未能掌握的隱性知識,譬如與其他人協作、或能夠有效處理複雜場景的能力,他們在職場上受AI的影響較小。另一方面,那些就業技能回報較低的工作,例如毋須大學資歷的工種,員工從經驗中獲得的優勢更為單薄,抵抗失業風險的能力更差,因此,年青人就業受AI嚴重衝擊的現象和趨勢,的確值得警惕。至於高層次工作職位需求不減反增,囿於篇幅,另文討論。
