商业奇才盛智文博士对创业和创新之道可谓无所不知。凭着他在构建娱乐王国及振兴主题公园等各种经验，在阐述要成为成功企业家和创意先驱的条件时，盛博士定有其真知灼见。
兰桂坊集团主席盛智文博士认为，企业精神和原创革新的概念早已存在；在现代世界，由于科技不断改进和急速应用，创新变得更为重要。
「科技急速改变世界，把事物变得日新月异，」 盛智文说。 「去年，人工智能和虚拟现实是人人都挂在唇边的流行语；现在，人人都在谈论5G网络。科技总是引领潮流，而它转变之快亦将改变我们做事的方式。」
他说，企业家必须果敢决断，而这并非人人能做到，只有少数人可跻身成功企业家行列。究竟要具备什么条件才符合要求？
企业家的特质
「企业家一般无所畏惧，」 盛智文说。「他们充满自信，持正面态度，有拼搏精神，永不言败。」
此外，盛博士表示，成功的企业家通常不会单看事物表面是什么，而是想象它们可能是什么。世上不少人都抱有梦想，但能实现梦想的人才算成功。「人口中有百分之十五的人立志自己做老板，不想为其他人工作。他们满怀鸿图大计，亦清楚怎样去付诸实行。」
盛智文七岁丧父，对争取成功有深刻体会。生于加拿大的他，在幼年便学晓将消极化为积极。「我经常保持乐观心态。我明白，如果我呆在家中无所事事，那肯定会一事无成，所以我八岁时就去找了份派报的工作。」
没多久，盛智文的收入便超逾他的老师。12岁时，他虚报自己的年龄，在周末从事清理餐桌等工作。「我从小便认识金钱的重要。高中时我买了第一辆汽车，那是辆开蓬车，使我大受女生欢迎，」 他笑说。盛博士认为自己的致胜之道是常常能够领先一步。19岁时，他已开展从香港进口女装泳衣的生意， 赚取了第一桶金。
「我认为自己胆色过人，亦充满自信，我知道无论做什么，我都会做得出色。我喜欢环顾四周，探索有什么机会，亦会观察竞争对手，看看他们提供那类产品，并研究怎样使我的产品脱颖而出、更加优秀。我从来不会自视高人一等，而总是以顾客的角度去观察事物，」 他说。
盛智文待人接物的方式，使人安心自在；但虽然他外表平和，内里却雄心万丈。因此，当海洋公园的业务走下坡时，又适逢香港迪斯尼开幕，他就被邀请重振这个香港最具标志性的主题公园，并非偶然。
海洋公园重整后的首个记者招待会上，盛博士以水母扮相现身，顿时成为城中热话，全球注目。
「我觉得，如果我是银行主席，我会穿衬衫、戴领带出席。但主题公园是充满奇幻乐趣的地方，于是我就想：扮水母也不错呀! 」 他说。「当我收到水母装束并穿上后，照镜一看，扮相真可笑荒谬。初时我认为万万不能以这造型现身，但所谓入乡随俗，于是我以水母扮相登场，在场的记者实时兴奋若狂。」
无需分文广告费，海洋公园及其夸张造型的主席便获报章大幅报道。海洋公园吸引了全球媒体的注目，为它迈向成功之路奠定基础。十三年后的今日，海洋公园仍然保持盈利，同时也是城中最受欢迎的旅游景点之一。
不要胆怯，付诸行动
企业家须有远见及以崭新思维观察事物的能力。盛博士表示，他们亦必须不怕失败，因为失败也是学习的途径。此外，企业家更不能胆怯。「如果你有胆色、有魄力，同时又有足够智慧，那就付诸行动罢吧!」 他说。
盛智文比喻，这和一个不懂游泳的人，但仍不顾一切从跳板一跃而下相似。成功的企业家跳之前不会思前想后，他们很快便找到踏水窍门，保持浮游。他说，企业精神稍逊的人会走到跳水板尽头，低瞰水池，思量一下，摇摇头，放弃下去。
「做人和营商都是一样。你会找到行得通的途径，和使你感到自在的方式。人人的想法都不同，亦没有什么是可行或不可行的法则。你自己决定本身的法则，」 他说。 「有些人逃避难题，亦有些人擅长摆脱困境，你的自身取决也就是最重要的基本成功要素，」 盛博士说。
「企业家是无所畏惧，充满自信，非常正面，并有拼搏精神。」
兰桂坊集团主席盛智文博士
兰桂坊集团简介
- 1983年，盛博士在香港中环兰桂坊创办餐厅，开展他在娱乐消闲和地产发展领域的事业。
- 多年来，兰桂坊集团巳在亚洲奠定品牌地位，业务涵盖各类餐饮、零售、消闲和娱乐等不同领域的品牌，物业和投资。兰桂坊已成为香港最受欢迎的夜生活热点之一。