刊于《经济日报》，2026年3月20日
发展家族慈善 践行真正利他主义
彭 倩
科大商学院金乐琦亚洲家族企业与家族办公室研究中心主任
日前，笔者出席一个慈善论坛，席间一位从业者道出其创建的机构理念：「以数据研究和量化分析，协助捐赠人筛选「最佳」慈善项目，务求把每一笔捐款对社会的影响力最大化。」之后还补充：「我们总想追求第一，成绩要第一，利润要最大化，当然慈善也可以追求最佳。」话语掷地有声，理直气壮。然而笔者听罢，总觉得哪里怪怪的——究竟什么是最佳的慈善？慈善是为谁而做？
近年全球家族办公室加快深化慈善布局，香港货币及金融研究中心更在今年3月刚出炉的研究报告指出家办将在未来几年深化其慈善事业及影响力投资布局，预期参与慈善事业的受访者比例，将由现时的45%增至64%。规模扩大固然可喜，但慈善的本质与初心，却愈发值得深思。笔者长期提倡利他主义和家族慈善，深知慈善事业除可发挥社会影响力外，亦是凝聚家族的粘合剂，还可以是培养下一代利他精神的有效途径。针对近年出现的一些对慈善和利他主义的新术语，笔者并非专家，仅在本文提出一些个人疑问和看法，仅供各界人士更深入的思考和讨论。
慈善的新术语
继续本文开头的例子，试设想两个慈善项目A与B，社会影响力相当，A需五年完成，B需十年。按那位分享者的「最佳」逻辑，他的机构自然会建议捐赠人选择A，那么 B项目怎办？「最佳机会」、「影响力最大化」——这些词语本身无错，但商业世界的效率逻辑，移植到慈善领域，是否同样适用？
「有效利他主义」（Effective Altruism，EA）正是近年来影响慈善领域的重要思潮之一，它主张在资源有限的世界里，我们不能仅凭一时的感动或个人的偏好来决定捐赠对象，而应该依靠证据和理性推理，找出最高效益的介入点。成本效益原则是EA最具标志性的工具。它借鉴了公共卫生领域的衡量标准，例如用「质量调整寿命年」（QALY）来评估每一块钱能延长多少高质量的寿命。例如，为一位沙眼患者提供40美元的手术，可以让他重见光明；而一只导盲犬的训练费用是42,000美元。从纯粹的效益角度看，前者的资金运用效率远高于后者。EA创造了一个以效益为中心的慈善伦理。但当我们用冰冷的数字去衡量捐赠项目的价值与影响力时，是否遗失了慈善行为中不可或缺的共情与连结？
笔者还想到在北美盛行的「捐赠人建议基金」（Donor Advised Fund，DAF）。所谓DAF，是捐赠人一次性注资，再按自己的意愿分批分配，捐给谁、何时捐、捐多少，主导权在捐赠人手中；等待分配期间，资金更可交由专业人士管理增值，同时享有税务优惠。这种安排兼具节税、灵活分配与资产增值三重效益，在美国尤为盛行。然而，DAF的设计逻辑，已在无形中为慈善事业注入了一种「以捐赠人为中心」的思维模式，其对慈善本质的影响，值得更多思考。
受赠人的利益更重要
笔者认为，捐赠人的意愿与偏好值得尊重，但若一切皆以捐赠人的效益最大化为圭臬，凌驾于受惠方的真实处境与切身感受之上，慈善便已偏离其本义。若一切慈善资源皆流向「最佳」、「最高效」、「最符合捐赠人利益」的项目，那些耗时费力、难以量化成效的工作——陪伴临终老人、给自卑的贫困青少年换一身新校服、协助流离失所者重建生活——岂非无人问津？这些惠及最弱势、最卑微社群的工作，在所谓专业人士眼中可能是无法被量化成果的鸡肋，但往往才正是最需要人去做的。
何谓真正的利他？佛家「清净布施」早有明训：一旦行善夹带着对福报的盘算，便已生出「妄念」，偏离了布施的本义。当一个人执着于「我」，一切付出都隐含着对「我」的期许。真正的利他，其根源，在于对「无我」的体证——超越自我得失的计算，真心关顾他人。西方心理学所说的「同理心」，亦异曲同工：真正的共情，是站在对方的处境中感受，而非从自己的角度衡量付出是否值得。
策略性慈善：聪明，但带有温度
既然纯粹以「最大化」为依归的慈善逻辑有其局限，那么家办的慈善工作，应如何取向？笔者一贯主张的，是「策略性慈善」：聪明地做慈善，但同时带有温度。
所谓「聪明」，是指善用资源、审慎选项、评估影响，确保善款落到实处，而非浪费于管理费用或缺乏成效的项目。这一点，数据分析和研究工具确有其用，笔者并不否定。但「策略」二字，决不能止于效率计算。慈善的策略，同样包括对受惠方的深度理解——他们的文化背景、自尊需求、赋能需求，以及长远改变小区的条件。惟有建立在真正理解与尊重之上的慈善策略，才能产生持久而深刻的影响。
所谓「温度」，是指慈善工作始终保持对人的感受的真心关顾。「换位思考」，不只是捐赠人对自己的投入作回报计算，而是捐赠人真正站在受惠方的角度，感受其需要、聆听其声音。这种「温度」，正是纯功利逻辑所无法涵盖的。一个兼具智慧与温情的慈善策略，才是家族办公室慈善工作走向成熟的标志。
家办的慈善工作，若要行稳致远，根基在于真正的利他——不以捐赠人的回报为圆心，不以效率最大化为唯一尺度，而是以对他人的真心关顾、对弱势处境的真实理解为出发点。唯有摆脱功利羁绊，践行有温度的策略性慈善，才能让家办的慈善力量真正流向最需要之处，而家族本身也可以从实践慈善、反馈社会的过程中树立家风，巩固家族成员间的感情纽带，传递良好价值观给下一代，向健康而永续的方向发展。