Here you can find a short digest containing the key findings, insights, and takeaways from our top-quality research papers published in some of the best journals in the professional community.
VAN DER LANS, Ralf
van BRUGGEN, Gerrit
ELIASHBERG, Jehoshua
WIERENGA, Berend
病毒性营销以电子口碑的形式,让人们通过电子邮件或社交媒体向朋友传递营销信息。成功的话,病毒性营销活动能够迅速蔓延,潜在的覆盖范围广阔。营销人员面对的挑战是:如何掌控过程及调整策略,提高成功机会。 纵使有些病毒活动的表现出色非凡,例如:联合利华的一套病毒视频在2006年头十天吸引了超过 230万次的观看,比起美国榄球超级杯大赛的广告,公司网站多了三倍多流量。然而,失败的例子也很多。香港科技大学的Ralf van der Lans和他的研究伙伴:Gerrit van Bruggen, Jehoshua Eliashberg和Berend Wierenga,为了改善这种活动的发展前景,设计出一个模式来预测病毒营销活动可以接触多少顾客、如何演变、如何依赖市场营销活动。 他们表示:
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掌控制造成本可能是一项非常复杂的任务,在大公司中更是如此。传统的成本法以长生产运作期间和静态规格为假定条件,但在今天的许多动态环境下,生产批量较小,产品组合广泛,且经常转换工序,这种假设就不具备相关性。因此,新的成本法正日益受到关注,而当这类成本法有助于提高工厂绩效时,就更为引人瞩目。 引人关注的一种方法是作业成本法(英文是activity-based costing,缩写ABC)。它把间接和支持服务的费用分开,比如劳动力和机器工时成本,并依据这些作业的驱动因素分配这些费用。这为经理提供了有关资源成本的及时信息,但它能直接促进工厂绩效吗? 此前的研究表明,其证据正反掺半,且往往以主观因素为基础,比如经理对作业成本法之经济效益的看法。香港科大陈泰元及其研究伙伴Rajiv D. Banker和Indranil R
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