The Fintech Talent Development,Competency, and Manpower Study

65 建立一套金融科技產業的通用核心能力 圖表 24 能力模型開發 戰略重點 能力需求 人才影響 勞動力 計劃 來源 績效管理 員工 敬業度 學習和指導 領導者發展 表彰 鼓勵和激勵 職業發展 雇主品牌 招聘與選拔 接班人 計劃 獎勵 匹配 發展 能力 金融科技產業核心能力的特徵 我們的框架有一個關鍵特徵，即側重識別與整個行業相關的能力，適用於金融科技行業 的所有機構，無論機構的規模、專業知識、商業性質和機構生命週期等各方面情況如何。 具體機構的需求可能受到所屬業務部門以及本機構特有條件的影響。高度個性化的能力 要求降低了其與業內其他機構的相關性，因此不包括在內。 全行業能力模型的另一個關鍵特徵是排除了每項能力熟練度的具體要求。熟練度的設計 是為了與特定目的機構的具體文化和等級結構相一致，在全行業能力模型中作用不大。 最後，金融科技行業能力模型著重於軟技能和行為，不包括崗位（部門主管、經理、個 人貢獻者）或特定功能的技術技能（如流動性風險、信用、財務、反洗錢和網路安全）。 監管機構和行業專業機構的指導廣泛涵蓋了上述技術技能的具體資格和培訓。 金融科技業界人才發展、能力與人力資源 建立金融科技業界核心能力