The Fintech Talent Development,Competency, and Manpower Study

83 圖表 28 具備能力模型的受訪機構占比 本研究從受訪機構的回饋和討論中提煉出 13 項核心能力。這 13 項能力總體來說是全面 的，但需要注意的是，並非所有機構都具備所有的核心能力。各機構均處於開發自身能 力模型的不同階段，這些能力模型與機構運營環境和設置有關。為了調查金融科技機構 在使用能力模型管理和員工發展方面的成熟度，我們調查了以下問題：是否具備能力模 型？能力模型應用於人才管理的哪些方面？以及應用能力模型產生了哪些積極影響？ 調查發現，近五分之二的數字原生機構已經開始運用能力模型。另一方面，略大於半數 （54%）的傳統銀行業機構均已具備能力模型。當中，41% 的傳統銀行業機構運用的能 力模型可以滿足金融科技需求（圖表 28）。這表明有相當大比例的金融科技機構已經正 在用能力模型。 數字原生機構 傳統授權機構 39% 54% 41% 具備能力模型 具備能力模型 能力模型滿足金融科技需求 金融科技業界人才發展、能力與人力資源 人才管理中的能力運用